Sala do Participante
O planejamento estratégico é uma das ferramentas da Funpresp para a profissionalização da gestão com foco no resultado. Os objetivos estratégicos, indicadores e metas são traçados para cinco anos, com a possibilidade de revisão a cada 12 meses. Já o portfólio de ações (projetos) é construído anualmente.
Em setembro, os colaboradores das 16 gerências e 30 coordenações da Funpresp tiveram a oportunidade de participar da proposição das ações para o último ano do planejamento estratégico em curso (2024), que teve início em 2020. Os projetos priorizados cumprem prazos e os resultados são medidos por meio de indicadores.
A construção coletiva dos projetos garante um olhar transversal no cumprimento dos objetivos estratégicos. Para o Gerente de Governança e Projetos da Funpresp, Marcos Ordonho, “o Seminário de Planejamento Estratégico representa importante passo na construção do portfólio de projetos para 2024, ao permitir uma ampla discussão entre conselheiros, membros de comitês, dirigentes, gestores, analistas, estagiários e terceirizados.”
“O encontro favorece o surgimento de ideais inovadoras que contribuam para o alcance dos objetivos, em alinhamento com sua missão institucional”, conclui Ordonho. A gestão focada em resultados impacta o desempenho. Ao apostar na governança e na transparência, a Fundação cuida do futuro do servidor público, evitando, dessa forma, a interferência de interesses alheios aos objetivos dos seus participantes.
